Skaber værdi og styrker din virksomheds konkurrenceevne

STRATEGISK FORRETNINGSUDVIKLING

Med fokus på Indkøb, Bæredygtighed / ESG samt Digitalisering og Digital Innovation

Valoro Consulting leverer rådgivning og konsulentydelser, der ud fra et overordnet forretningsstrategisk perspektiv – og med fokus på områderne Indkøb / Supply Chain, Digitalisering samt Bæredygtighed/ESG – skaber grundlag for udvikling af jeres virksomhed. Vi kalder det hhv.


  • Strategisk Indkøb & SCM
  • Strategi for Bæredygtighed & ESG
  • Digitalisering & Digital Innovation


Med udgangspunkt i jeres forretningsstrategiske målsætninger identificerer vi strategisk funderede indsatser indenfor de aktuelle fokusområder, og medvirker både til udarbejdelse af  strategier samt den operationelle gennemførelse af strategierne.

RÅDGIVNING & YDELSER

Strategisk forretningsudvikling, der styrker din virksomheds konkurrenceevne


Leveret via bestyrelsesarbejde eller som konsulentydelse

Strategisk Indkøb &  SCM

Strategi for Bæredygtighed & ESG

Digitalisering & Digital Innovation

Strategisk sourcing, indkøb og SCM som integrerede dele af forretningsstrategien - skal sikre, at tilgangen

til indkøbsområdet skaber maksimal værdi for virksomheden, at virksomhedens indkøbsressourcer udnyttes effektivt, at der etableres værdiskabende relationer til udvalgte leverandører og samarbejdspartnere. En tilgang med kombineret fokus på totalomkostninger, operationel effektivitet, risikostyring samt bæredygtighed.

Bæredygtighed og ESG som en integreret del af forretningsstrategien - skal sikre, at I får afdækket og analyseret, hvilke emner relateret til bæredygtighed, der er væsentlige for virksomheden, risici og muligheder relateret til disse emner, samt hvilke indsatser virksomheden kan gøre for at minimere risiciene og optimere udnyttelsen af mulighederne.

Digitalisering og digital innovation som integrerede dele af forretningsstrategien - skal sikre, at digitale løsninger og/eller digital innovation understøtter og forstærker effekten af, samt virker som inspiration til at

videreudvikle forretningsstrategien.

  • Effektive og digitalt understøttede processer
  • Overblik og nem adgang til relevante data kombineret med sammenhængende dataflow
  • Relationsskabende og integrerende kundevendte løsninger
  • Digitale løsninger der øger kundernes oplevede værdi af at anvende jeres produkter

OM VALORO CONSULTING

- OG BRIAN RASMUSSEN

Brian Rasmussen

Virksomhedskonsulent

Stifter og indehaver af

Valoro Consulting

Valoro Consulting er etableret i 2006 og er ejet og drevet af Brian Rasmussen, som har mange års erfaring med indkøb og SCM, digitalisering samt bæredygtighed / ESG.

Indtil 2006 baseret på ansættelser i entreprenørbranchen (NCC og MT Højgaard), shippingbranchen (A. P. Møller – Mærsk) samt industri- og produktionsvirksomheder.

Fra 2006 baseret på konsulentopgaver for mere end 70 forskellige virksomheder - primært SMV'er - indenfor forskellige brancher.


De praktiske erfaringer understøttes af en omfattende og relevant teoretisk ballast i form af

  • Executive MBA (University of Bath, UK)
  • Master i Digital Innovation (Aarhus Universitet)
  • Diploma in ESG (Corporate Governance Institute)
  • Executive Program i Bæredygtighed (”Winning Sustainability Strategies”, IMD)
  • Executive Program i Digital Strategi (”Digital Business Strategy”, MIT Sloan)
  • Bestyrelsesuddannelse (….med fokus på SMV'er, Aarhus Universitet)
  • HD i Logistik / SCM (CBS)
  • Shippinguddannelse (A. P. Møller – Mærsk)

KONTAKT OS

Eller udfyld nedenstående - så kontakter vi dig